为什么值得坚守：15位创业者和成长者的七年之感

作者：崔苗苗 华略智库新媒体部来源：上海华略智库（ID:HUALUETT）
从一个名不经传的小作坊蜕变成决策咨询的头部品牌，华略智库历经了7年的奋斗。筚路蓝缕一路走来，有坎坷也有喜悦。华略如今的成绩凝聚了大家的心血与汗水，华略的荣誉也离不开大家的智慧与努力。为了表彰大家的付出与陪伴，日前，华略智库举办了首届荣誉大会，一起看看部分获奖者与华略共同成长的心路历程。全文6628字，阅读约16分钟

破格晋升成员发言：

1

张莉杰：

今年是我进入华略的第四年，有三点感受想和大家分享一下。
1.在华略，我明确了自己的职业方向。初入职场，个人对未来的发展方向、奋斗目标甚至工作地点，都还处于一个十分迷茫的状态。自从加入华略，我体验到了不一样的赛道，在这里我明确了自己的职业方向，并能坚定地走下去。
2.在华略，我实现了职场的快速进阶。我一直认为努力了、付出了能有所收获是一件非常幸运的事，当下有许多人很努力却收获甚微甚至一无所获，这是很常见的一个现象。但是在华略这个平台上，只要我们努力了，就会有相应的收获给予我们，并给予我们持续成长和晋升的机会。
3.在华略，我实现了个人的突破与成长。作为一个后天努力型选手，从入职面试时候紧张到说话结巴，到现在我能够带领一个小团队一起努力、一起成长，跟客户洽谈、汇报没有压力，在这里要特别感谢姚总对我的辛苦栽培，让我在过去的3年里实现了一个跨越式成长。未来还有很长的路要走，我会与华略一起奋斗。

2

郑兴怡：

人之所以能，是因为相信能！

我是19年2月份进华略的，到现在也是快4个年头了。
从我的直观感受来说，办公环境方面，我们从之前的世纪大道慢慢地搬到了人民广场的港泰广场，再到了现在的远洋大厦，经历了三次搬迁。人员方面，从二十多号人到现在五十多号人，甚至现在有了北京与青岛两个分部。我们的规模越来越大，我们的事业也是蒸蒸日上。
从我的心态感受来说，我觉得华略给了大家很好的平台，只要大家努力，就有很好的未来。当时我来的时候，华略只有两位创始人，慢慢地华略吸引了很多优秀的人才和大咖加盟，比如我们陈老师从当年的副总监仅仅3年到了今天的CEO。只要你努力，你就能拿下你的荣誉。所以我坚信人之所以能，是因为相信能。
最重要的是要坚持下去，一开始可能是困难的，尤其是对很多新人来说，毕业前一两年要转变自己的学生身份成为一名合格的职场人，需要学习很多东西。最重要是还是要坚持，慢慢地你就能突破自己，你就能突破瓶颈，慢慢打破自己的天花板，一步一步往上走，打怪升级乐趣无穷。最后希望华略越走越好，希望它可以成为我们行业的领军者。

3

陆辰佳：

今天是我进入华略的第1258天，这三年半的时光岁月里我能从职场小白不断打怪升级，成长蜕变成高级研究经理，我要特别感谢公司的栽培，各位合伙人特别是陈老师无遗余力的带教，各位小伙伴的支持，未来我会继续践行并传递华略人身上“专业极致，共创共享”的价值观，继续捅破头顶上的天花板。凡是过往，皆为序章。希望我能陪伴华略一起走过漫长岁月！

4

朱雨舟：

特别感谢公司能给我破格晋升的机会，也特别感谢各位合伙人对我的悉心指导和栽培。在这两年里，从北京到上海，从研究员到高级研究员，我从一个什么都不懂的职场小白，到现在可以说是摸到了决策咨询的门槛。很感恩这两年多来遇到的所有人，也正是你们，让我在华略快速成长、不断突破、持续学习。接下来我会继续努力，在团队中做好承上启下的工作，陪伴华略一起成长。

5

吴影跃：

很高兴公司能把破格晋升的机会给到我们这些年轻人，我来华略虽然只有短短两年时间，但在华略这个大平台上面我得到了很多机会，能让我尽快地展现自己，收获了非常多宝贵经验。在这个过程中，很多人都给了我很大帮助，比如陈老师的指导，各位合伙人和各位同事的支持。接下来希望能与小伙伴们继续并肩作战，做出更多更好的作品，得到甲方的认可，让我们华略继续蒸蒸日上。

两周年纪念员工发言

1

陈海燕：

进公司两年来，我有三点感受。
第一点公司位置的变迁，从之前的港泰广场，到了现在的远洋大厦。整个办公环境有了很大飞跃，在这样的趋势下，我相信公司未来也会有更好的发展。
第二点感觉今年的业务相比前两年有了很大的变化，要求上越来越细，对甲方了解的深度也要越来越深，这就不断鞭策我们，需要继续拓展自己的业务能力。
第三点是人员的变化，感觉公司的整个人员流动还是蛮大的，本身我们这个行业也是一个要求比较高的行业，可能也需要各位同事要有更切身的投入。

2

张继军：

时间对每个人都是有限的，工作的时间则更为有限。如果说“健康工作50年”，年轻人因为职业生涯刚开始，每一年在未来这根长长的工作时轴上，只占到五十分之一。对于我们已然中年的几位来说，经过前30年的工作，现如今的每一年，已然是未来工作时长的二十分之一了。于是，随着年龄越增长，在选择跑道、选择伙伴、选择消费时间时，就会变得越谨慎、越珍惜。择业时，保持“人间清醒”，审慎严肃地分析公司，也分析自己，找到相互合适、彼此负责的那个。从业后，葆有“人间值得”，去体验、去成长、去收获，不负流逝的光阴。

3

郭定江：

来华略是我第二份比较长时间的工作，我刚毕业时在工商银行工作了4年，2020年进入了华略。刚毕业的时候我比较迷茫，于是进了一个比较大的平台，进去后发现每个人的工作都是相对比较闭塞的，唯一的好处就是上班归上班，下班归下班，下班后就不会有工作上的事情打扰我。

但对我来说，三四年的时间学到的东西并不是特别多，所以我想找一个合适的机会合适的平台走出来，想趁着自己年轻多出来锻炼锻炼，刚好来到了华略。在华略锻炼了我很多技能，这是我来到华略最大的收获。

虽然华略不一定我是人生职业规划的最后一站，但我觉得这是一段非常宝贵的经历，来华略是不虚此行的，从这个平台以及从大家身上我也学到了很多宝贵的东西，所以我在此非常感谢华略，也非常感谢各位。

4

王亚捷：

我来华略一转眼也有两年半的时间了，我想表达四个感谢。

一是感谢华略这个平台。华略给了我们成长机会和环境，能遇到华略是一种幸运。这两年多以来，自己逐渐在这个平台上找到了自己努力奋斗的方向。
二是感谢姚总。姚总是一个既严厉又温和的老板，严厉是指他对我们工作方面要求，小到一个错别字大到文章的整体架构，他都会一遍一遍不厌其烦地帮我们抠细节扣逻辑，我这两年职业素养的快速提升离不开姚总的严格把关和指导。温和是指除了工作场合之外，姚总是很平易近人的，跟大家一起吃饭开开玩笑，把团队营造成一个温暖的家的感觉。
三是感谢守辉老师，进入战略规划中心以来，主要是守辉老师带教的，他是一位良师益友。工作上，他带着我们一起研究探讨课题，在他的帮助和指导下，我在决策咨询方面稍微摸到了一些门槛，逐渐坚定了自己职业方向走下去的信心。生活上，有时候遇到一些困难或暂时想不通的事情，他也能很好地指点或开导我，让我在工作和生活上都更加成熟稳定。
四是感谢在座的所有小伙伴，包括夏总对我的帮助、陈总对我原创的耐心指导，行政、科研、财务等部门对我工作的支持。
最后我想说：凡是过往皆为序章，凡是未来皆可期待，希望未来华略能更加发展壮大，自己也能变得更加优秀，与华略共同成长、互相成就。

三周年纪念员工发言

1

崔娅芳：

首先感谢华略这个平台给我了一个机会，在这里得到的不仅仅是养一份家糊口的工作，而是一个属于奋斗者的事业。其次感谢各位合伙人秉持创业初心，坚持“专业极致，共创共享”，才有了今天的华略。我感到非常荣幸，能和这么多优秀同事一起工作，从大家身上我学到了勇气、担当和坚守，这是一份珍贵的精神财富。

跟对人，做对事乃人生一大幸事，感恩遇见华略，感恩和一群有智慧火花的人相逢，跟着优秀的团队韬光养晦，锻炼成为一个合格的华略人。最后祝愿华略越办越大，也希望能与华略一起继续奋斗下去。

2

刘昕：

从2019年5月入职华略起，一晃三年半的时间过去了，当初在公司大会议室做入职自我介绍的场景还历历在目，今天就在这里发表续约（再签三年合同）感言了。算下来，这已经成为了我毕业以来工作经历最长的一份工作。能够呆这么些时日，可能还是因为我在华略、在我们团队一直感到很快乐。

虽然工作节奏快时，身体上有时会感到劳累，但精神上一直很愉悦。因为做着自己喜欢、感到有意义的事，在团队里有善于指导、关键时刻能冲锋扛事的夏总，还有一群有趣靠谱的小伙伴，我感到非常幸运。今后我也将珍惜这份幸运，把工作做得更好，为华略创造更多。

3

陈艳：

今天是我加入华略的第四个年头，非常感谢各位领导给我机会加入到华略这个大家庭。我们的团队成员都非常年轻，我任职的科研部，与各部门的联系比较紧密。日常工作中，对内我能感受到同事们奋斗不息的精神，对外我也经常听到同行对我们的高度评价。四年间，我见证了华略的高速发展，作为华略人，我感到非常自豪，希望未来的华略能有更好的发展。

六周年纪念员工发言

1

范皛皛：

我把我来华略的第一天日期作为我的手机锁屏密码。来到华略也是机缘巧合，大四毕业时老师推荐我到这里来试一试，没想到一试试到了现在。

到今年12月15号，我已经来华略7年了。在这7年里面，我看着华略从刚刚开始的小团队，到面临波澜，再到现在的欣欣向荣。现在回想起这些真的像过电影一样。

在这个平台，我非常感谢任总和姚总初期给我的信任和支持，他们愿意让我一个大学生在这里自由地发展、野蛮地成长。那个时候大学老师还问我愿不愿意留在学校？我当时拒绝了，我觉得华略非常好，大家对我也很好，因为这份恩情我也要留在华略这个平台。

再次非常谢谢夏总，之前夏总任轮值CEO时分管我们行政部，在这个过程中更让我体会到了什么是严谨、负责的工作态度，高效的工作状态。然后更谢谢陈总，现在成为我们的执行CEO，现在手把手地带我改各种文章，最后谢谢各位的同事对我的包容。希望未来，能够继续和华略在一起，奋斗更好的明天。

创始人姚荣伟“心向光明，我们就能春暖花开”

华略一开始是叫做UIT，那是我一个电话引起的故事。原来我在市政府做处长，有一段时间我觉得很苦闷，我看到马化腾、马云千亿级的帝国都建成了，我干了十几年，还是一直在写稿子。我当时也是很迷茫，感觉到命运不掌握在自己手里，老是被别人安排。所以我一直在考虑，如果我出来，我能不能存活下来？

我当时想来想去感觉自己可以做的只有智库。2014年年底的时候，那天我记得非常清楚，我在人民广场的地铁站打电话给了任新建。我说你老兄要不也出来吧，我们就一起从研究机构先开始做起，他非常感兴趣，当时还有一位创始人（现在已经不在公司了），我们三个人一拍即合，就从那个时候开始了我们华略的故事。

心在一念间不禁掀起了一点小波浪，然后有了今天我们华略五十多个人的一个团队。有时候我也在感慨，常说心想事成，不是说有多少豪言壮语，只要去做就能成功。

今天有几点体会想和大家分享一下。

第一点的体会就是岁月峥嵘。我出来的时候是猛虎下山，当时有很多人跟随我们，一下子就队伍就膨胀得相当之快。当时各路神仙加盟，那时候我们势头非常好，甚至有很多厅级干部跑过来，看看我们这帮人到底在干嘛。

第二点体会是遗憾。我觉得我们在发展的路上不需要回避一些问题和分歧。大家都是想着把智库做好，但到底怎么做智库？有的人想专注做几年，有的人想多元化发展，大家各有各的理由，谁也说服不了谁，最后因为路线的问题分道扬镳。当时我也很痛苦，我反复劝当时要离去的一些人，也没有挽留住他们，我也算经历了九天之上摔到九天之下的这种感觉。人生有时候必须经历这些挫折和考验，从这些挫折中我学到的经验教训就是人一定要有自信，一定要懂得自己的长处和短处，要坚韧不拔。

第三点体会是欢喜。转折点是2019年。三分天下，只剩下了三分之一，我也差点放弃了。反反复复的折腾真的让人难以忍受，我无能为力心灰意冷，当时我差一点就去了其他公司，我和对方老板见面，对方提出给我年薪两百万的条件。

后来我回来也是因为那位老板，他原来也是在政府工作，后来出来做了一家很厉害的房地产公司。他和我说了他的人生经历，他说创业不可能不犯错，创业就像是背着炸药包过泸定桥，哪怕是和着泥、血、泪、汗，你都要顶过去、爬过去，不要轻易放弃。

我听了之后很有感悟，于是就和几位合伙人重整队伍。当时邀请了夏骥的加盟，和他交代了我们的现状，他还是愿意过来，给了我们足够的支持与信任。我非常感动，人都说锦上添花容易，雪里送炭难，有了他加盟，我们开始认认真真重头再来，走到今天，也算是走到了历史高峰。

我还要特别特别感谢陈昌智，他是人民大学的高材生，年轻有为。当时面对很多人的离去他也很心痛，但是他不但坚持下来了，还给了我很大鼓舞。他从副总监变总监，再从总监变合伙人，最后变成CEO不过短短三四年，一年一个台阶。虽然他比我年轻很多，但我觉得他身上有很多的闪光点值得去学习。

我感到欢喜是因为在团队最困难的时候，有夏骥，更有陈昌智这样的同志。他们不仅没走，还和我们紧紧抱在一起青山再起。我更要欣喜的是我们团队的骨干及新来的成员，感谢他们对我的支持和包容。一个组织人员的流动是在所难免的，哪怕是阿里巴巴也走了七万多人。但一个团队必须要有中流骨干、必须要有坚守的人，没有这帮人，这个组织就散了。

第四点体会是挑战。跌跌撞撞走到现在，也有七八年了。现在整个外部环境并不乐观，不仅仅是影响我们，也影响着各行各业。外面好多些企业倒了，连政府公务员都在减薪，没有一行特别好混。时代也在变化，我们也不断面对新的挑战。不过我们也有很多优秀的年轻人，一代总比一代强，未来我们一起把我们的大战略、大园区、大科创、大数据、大评估做起来，把我们的品牌做大做强，然后再去考虑新的赛道，所以我们的挑战可能是非常艰巨的。

最后一点体会是要面向未来。第一，自己要控制自己。自己不能自控的人必定在爆炸中灭亡。第二，一定要包容。团队之间可能有分歧，也有犯错。但一定要给彼此一个生存和发展的空间。第三，绝不能意气用事，任何事情都有回旋余地。第四，尊重每个人的选择，不要把自己的想法强加于别人。

我想送给大家的最后一句话就是：心向光明，我们就能春暖花开。

CEO陈昌智“ 荣誉同行，共赢未来”

我们要做一个有激情有深度有温度的狠人。来华略的人只有狠，才能留下来且精彩起舞，因为只有“自卷”才不怕别人卷你。激情是工作状态，以激情面对工作挑战，才能超越自己的局限；深度是工作要求和工作方法，缺乏深度就没有好的内容。温度是工作的目的，工作要带来精神、思想上的价值感，而不是单纯的利益追逐。首先你得有激情把工作做好，其次你得有深度把工作做精彩，最后你就能成为一个有温度的人。

对于我们来说最需要修炼的三个能力。

一、学习能力，学习能力就是听懂，模仿，再迭代能力。我来华略的时候，只要看到那些合伙人写东西，就一定要把它解构。解构它优点和长处，所以我解构那么多年下来，发现有一天无法解构了，我就跑到外面去解构，解构的时间变久后，发现我们的产品就自然而然地成为业内最好的。

二、战略定力。要经得起磨，沉得住气。创业和成长中总有很多酸甜苦辣，经受住磨练，把自己做好，花自盛开蝴蝶自来。

三、价值张力。一定要知道我们在做什么事。一定要学会给我们的工作，给我们的客户创造价值，让别人知道我们的价值是跟别人不一样的。人终其一生都在上价值。我们要做一个善于上价值的团队，给自己上价值，给你们身边的人上价值。

华略现在不到60人，形势不好，但我们依然不减员、不裁员，预计今年会超额完成年初目标；新媒体品牌的影响力继续快速提升，华略智库公众号粉丝4w+，离5w+很近，在长三角媒体印象中，我们是决策咨询的头部品牌，当然其实我们差得远。所以，从区域品牌到全国品牌，从创业小作坊到正规化团队，从宏观、中观到宏观、中观、微观，从决策咨询到智识服务产业链（部分投资）业务，需要我们未来共怀梦想、同舟共济。

我们也看到，客户对我们的要求，颗粒度越来越小，越来越清晰，我们必须升维思考、降维打击。而实际上，在长三角我们市场开拓度还不到1/10，仍有大把的疆域等待我们来开拓。2025年的华略是什么样子，请大家一起来想象和实现。

华略要突破的4大关键点。

1、人才团队的招、引、留、用。招人用人培养人是华略的第一要务。我们希望与更多优秀人才一起披荆斩棘，迈向更高的台阶。让人才通过我们的培养，获得快速的成长、体面的收入和幸福的团队。如我们价值观中的半句话：共创共享！

2、研究方法、模式要成型、成熟。华略一直在慢慢地探索也在改变。我们也有奖励机制，希望大家多来提意见，并愿意给这种提议创造更轻松更自由的环境。公司设有匿名吐槽墙，欢迎大家多多吐槽。同时，华略也非常欢迎大家展示新的学习方法或者提出想法。华略希望大家可以安心搞研究，快速成长，多多发声，多多表现。

3、品牌如何破圈。我们可以通过内容原创、形式呈现、链接引领，去给读者带来精彩，将我们的功能和定位印在读者脑海中，要么成为我们的客户，要么成为我们的朋友。华略的核心价值观包括原创，我们始终坚持内容为王，因为它代表华略的思想、华略的创造力，代表了华略对社会的关注和区域发展路径的探究。

4、厘清商业模式。我们面临很多机会，也踩过一些坑。但依然要保持想象力和创造力。与谁合作？怎样合作？谁来牵头？打造什么？是华略未来要思考的，也是华略现在探索的。只要你有成熟的想法和方案，都可以大胆地尝试起来，做起来。要带头干起来，而不是除了吐槽就是批评，除了画饼就是指示。这不是我们的价值观。

未来两年，到2025年时，我希望华略真正成为大家的骄傲，包括你们家人的骄傲。而要达到这个目标，一定是让年轻人活起来，让90后自由奔放、肆无忌惮地奋斗，做一群快乐的奋斗者，让团队充满奋斗感、成就感和获得感。当然，核心是产品和服务要让我们的客户满意。让我们一起在并肩战斗中迎接新的华略！

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